В умовах нинішньої економічної кризи, яка вже стала перманентною, найбільше потерпають виробничники, особливо промислового сектора зі своїм довгим виробничим циклом, великими витратами на матеріали, енергоносії і транспортування продукції. Відтак далеко не всім промисловим підприємствам, зокрема машинобудівним, вдається втримувати свої позиції на внутрішньому і зовнішньому ринках, а тим більше нарощувати власний потенціал. На Хмельниччині одним із таких стоїків є ВАТ “Темп”, де вдало поєднуються високий рівень управлінської культури, збережений досвід інженерно-технічних і робітничих кадрів та ефективний маркетинг.
В умовах нинішньої економічної кризи, яка вже стала перманентною, найбільше потерпають виробничники, особливо промислового сектора зі своїм довгим виробничим циклом, великими витратами на матеріали, енергоносії і транспортування продукції. Відтак далеко не всім промисловим підприємствам, зокрема машинобудівним, вдається втримувати свої позиції на внутрішньому і зовнішньому ринках, а тим більше нарощувати власний потенціал. На Хмельниччині одним із таких стоїків є ВАТ “Темп”, де вдало поєднуються високий рівень управлінської культури, збережений досвід інженерно-технічних і робітничих кадрів та ефективний маркетинг.
За цією стислою інформацією стоїть напружена робота усього трудового колективу. Саме його вмінням і зусиллями установки трубозварювальної номенклатури виготовлялись на замовлення фірм з Росії, Казахстану і Туркменістану, технологічні лінії з гальваніки для Грузії, Білорусі, України та Росії, була освоєна широка гамма спеціального технологічного обладнання. Завод продовжує успішну співпрацю з традиційними для себе партнерами з Німеччини та Австрії у виробництві сільськогосподарської техніки.
Масштабними для заводчан є плани і на нинішній рік. Зі своєю продукцією “Темп” має не лише закріпитися в уже освоєній ніші, а й вийти на нові ринки: у країнах Балтії, на Кубі та в Польщі. Інтерес звідти до виробів заводу зумовлений багатьма факторами, насамперед високою та добре перевіреною якістю, відповідальним ставленням до вимог замовників, сервісним обслуговуванням, сучасною ціновою політикою. Щодо якості своєї номенклатури ВАТ “Темп” застосовує власний потенціал з фахового рівня ІТР та робітників, робить поступові кроки з модернізації основних засобів. Цього року, наприклад, здійснилася давня мрія Івана Праворського: придбання установки з лазерної порізки металу. Для підприємства це справжній технологічний прорив, з яким пов’язується майбутнє. На перспективу розраховані й активні пошуки співпраці з агропромисловим комплексом області, де завод пропонує свої можливості для відновлення та виробництва сільськогосподарської техніки. Цьому неабияк сприятиме придбання сучасної установки з напилювання деталей, ця технологія матиме надзвичайно широкий діапазон для використання.
За словами Івана Праворського, складений виробничий план підприємства на 2013 рік передбачає подальше зростання обсягів виробництва на 15% та освоєння нових напрямів. Успішне виконання всіх планів має забезпечити розроблена річна програма розвитку, яка передбачає мобілізацію всього потенціалу заводу за сучасними стандартами управління виробництвом та його якістю. Передбачає вона і зростання середньої зарплати на підприємстві, яка нині вже перевищує три тисячі гривень. “Ця програма є обов’язковим завданням для кожного нашого працівника, всі члени трудового колективу мають працювати за нею та розуміти її мету”, — вважає гендиректор ВАТ “Темп”.
Зрозуміло, що реалізація всіх планів для заводчан, як і раніше, буде непростим завданням: в умовах, коли вітчизняні виробники змушені виживати самотужки, не маючи реальної підтримки з боку держави, у практичній відсутності в країні інвестиційної та інноваційної політики в реальному секторі економіки. Натомість без такої підтримки вітчизняна промисловість приречена на втрату конкурентної спроможності як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках: через зношеність і застарілість основних засобів, неконтрольований ріст вартості енергоносіїв, відсутність вільних обігових коштів, відстороненість банківського сектора від потреб виробників.
“Якби для заводу знайшлись інвестиції хоча б у 20 мільйонів євро, ми придбали б три установки-роботи з обробки металу і значно б скоротили собівартість своєї продукції, — ділиться Іван Праворський. — Змогли б і середню зарплату довести хоча б до п’яти тисяч гривень”. На жаль, про можливість такої модернізації він може поки що лише мріяти. Разом з тим час невпинно йде і встигати рухатися за його ходою стає дедалі складніше, навіть для нього та його колег…
І все ж віриться, що наприкінці року, під час урочистого традиційного дійства оновлення заводської Дошки пошани ВАТ “Темп” Іван Праворський буде з гордістю говорити про успішну реалізацію заводської програми розвитку і дякувати заводчанам за наполегливу працю та відданість рідному “Темпу”. Оптимізм на заводі-стоїку не втрачається.
Володимир РАЗУВАЄВ
Фото Миколи ШАФІНСЬКОГО