Головним питанням порядку денного розширеного засідання виконавчого комітету міської ради було надання соціальних послуг вразливим верствам населення установами, підпорядкованими управлінню праці та соціального захисту населення. Доповідав його учасникам начальник управління, депутат міської ради Словян Воронецький.
Головним питанням порядку денного розширеного засідання виконавчого комітету міської ради було надання соціальних послуг вразливим верствам населення установами, підпорядкованими управлінню праці та соціального захисту населення. Доповідав його учасникам начальник управління, депутат міської ради Словян Воронецький.
Соціальна галузь упродовж років заслужено вважається неабияким досягненням міської влади, за багатьма показниками та запровадженнями Хмельницький є прикладом для інших міст. Це вкотре підтвердила представлена докладна інформація. За статистикою, у нашому місті з населенням понад 268 тисяч проживають 70 тисяч пенсіонерів, майже 25 тисяч інвалідів усіх категорій, 54 тисячі пільговиків, 1977 учасників АТО, 1619 учасників і постраждалих внаслідок аварії на ЧАЕС, 1760 переміщених осіб зі східних областей. Для забезпечення їхніх потреб запроваджені комплексні програми та заходи. Так, для розв’язання проблем окремих соціальних груп, які перебувають у складних життєвих обставинах, в місті успішно функціонують кілька спеціальних закладів: територіальний центр соціального обслуговування, центр соціальної реабілітації дітей-інвалідів “Школа життя”, центр реабілітації і тимчасового перебування інвалідів з розумовою відсталістю “Родинний затишок”, будинок тимчасового перебування громадян, які втратили зв’язок з сім’ями “Промінь надії”, рекреаційний центр сімейного типу з відновлення здоров’я дітей-інвалідів “Берег надії”. Щорічне збільшення фінансування цих установ сягнуло нинішнього року 11,8 мільйона гривень — 55% зростання. За словами Словяна Воронецького, це дало змогу вивести їх діяльність на новий рівень, а самим установам бути зразком для таких соціальних об’єктів з інших регіонів. Загалом у соціальній галузі успішно реалізуються 100 різних напрямків роботи. За їхніми підсумками нині завершується розробка подальшої стратегії надання соціальних послуг населенню на 2017-2021 роки.
Про певні особливості роботи соціальних закладів міста учасникам засідання розповіли їхні керівники Анатолій Третяк (“Промінь надії”), Андрій Гулько (“Берег надії”), Ірина Ковальчук (територіальний центр). Вони, зокрема, акцентували на готовності збільшити обсяги надання послуг, запровадженні додаткових і принципово нових форм роботи, співпраці з благодійними фондами та громадськими об’єднаннями соціального спрямування.
Члени виконкому представлену інформацію начальника управління взяли до відома й ухвалили відповідне рішення з удосконалення роботи установ та організацій соціальної сфери.
Володимир РАЗУВАЄВ