“Задоволений споживач — задоволений персонал — задоволений виробник електроенергії — задоволений акціонер — задоволене суспільство” — цей логічний ланцюжок визначає принципи Європейської моделі ділової досконалості. Відповідати цим принципам — мета кожного підприємства в Україні. Вже опанували їх у ПАТ “Хмельницькобленерго”, нині це можна стверджувати з усією відповідальністю. Свого часу в основу стратегії його розвитку були покладені гасла: “Споживач — найвища цінність компанії” і “Споживач — головний інвестор компанії”. Це були не просто гучні слова, це була реальна та конкретна робота всього трудового колективу. Заслуженою оцінкою цих зусиль стало визнання компанії на всеукраїнському рівні як провідного підприємства в галузі енергетики.
“Задоволений споживач — задоволений персонал — задоволений виробник електроенергії — задоволений акціонер — задоволене суспільство” — цей логічний ланцюжок визначає принципи Європейської моделі ділової досконалості. Відповідати цим принципам — мета кожного підприємства в Україні. Вже опанували їх у ПАТ “Хмельницькобленерго”, нині це можна стверджувати з усією відповідальністю. Свого часу в основу стратегії його розвитку були покладені гасла: “Споживач — найвища цінність компанії” і “Споживач — головний інвестор компанії”. Це були не просто гучні слова, це була реальна та конкретна робота всього трудового колективу. Заслуженою оцінкою цих зусиль стало визнання компанії на всеукраїнському рівні як провідного підприємства в галузі енергетики.
На засіданні прес-клубу, яке відбулося на базі лікувально-оздоровчого комплексу “Яблуневий сад” ПАТ “Хмельницькобленерго”, це визнання подільських енергетиків було підтверджене конкретними цифрами. Так, за чотири місяці нинішнього року до електричних мереж компанії надійшло на 18,5 мільйона кВт/год. більше, ніж за такий період минулого року. Корисний відпуск електроенергії збільшився на 2,86%, а рівень її реалізації споживачам сягнув 99,87%. Сьогодні компанія є однією з кращих в Україні за розрахунками з енергоринком, рівень цих розрахунків становить понад 104%.
На Хмельниччині діяльність ПАТ “Хмельницькобленерго” чи не найвиразніше відображає стан економіки краю. Досить порівняти сьогоднішні та минулорічні показники в структурі споживання електроенергії. За ними, наприклад, її споживання непромисловими споживачами зросло на 5,77%, населенням — на 2,56%, ЖКГ — на 3,47%, сільським господарством — на 0,27%, транзит електроенергії збільшився на 25,8%. З іншого боку, зменшили споживання промисловість — на 7,65% і бюджетні організації — на 3,23%.
Натомість від продажу зекономленої електроенергії компанія додатково отримала понад 5,2 мільйона гривень, які були спрямовані на її розвиток. Успішно реалізується й інвестиційна програма. Зокрема у місті Хмельницькому будуються три нові підстанції: “Озерна”, “Лезневе” і “Прибузька”, які дозволять не лише значно підвищити енергоживлення мікрорайонів міста, а й розширити його забудову. Нині розроблена нова програма розвитку компанії на суму 1,5 мільярда гривень, її мета — реконструкція основних мереж.
Генеральний директор ПАТ “Хмельницькобленерго” Олександр Шпак розповів журналістам про найближчі завдання свого підприємства: забезпечення робіт зі збирання врожаю та його збереження господарствами АПК. Виступили енергетики і з новими пропозиціями. Зокрема вони ініціюють відновлення зовнішнього освітлення на селі. Для цього компанія готова взяти на себе функції колишнього підприємства “Облсвітло”. Пропонує вона і широке використання електроенергії замість природного газу, котрий постійно дорожчає.
Ці та інші здобутки й ініціативи енергетиків природно вкладаються у визначений логічний ланцюжок щодо споживачів та акціонерів. Для суспільства компанія, крім усього, пропонує соціальну складову своєї діяльності. До неї варто віднести дитяче оздоровче містечко “Джерельце”, що входить до комплексу “Яблуневий сад”. Цей дитячий табір по праву вважається одним з найкращих не лише в області, а й в Україні. Підтвердження — численні заявки на путівки із різних регіонів нашої країни. Це не випадково, адже умови для оздоровлення і змістовного відпочинку дітей тут створені якнайкращі. Щороку до переліку зручностей і розваг додаються чергові новації. Нинішнього літа — це власні хлібопекарня і котельня, обидві є зразком сучасних технологій, які в області поки що не мають аналогів. Це гарний додаток до Інтернет-клубу, медичного центру, поля для міні-гольфу, плавального басейну та іншого, що так вабить дітей. У цьогорічний період літніх канікул “Джерельце” готується прийняти понад 700 юних відпочивальників упродовж чотирьох змін.
Олександр Шпак познайомив учасників засідання прес-клубу з іншою новацією “Яблуневого саду” — майбутнім конференц-центром, який нині будується. Це має бути унікальний в області за своєю сучасністю та можливостями конгрес-хол: з відеозв’язком, зимовим садом, комфортним ліфтом та іншими ознаками об’єкта європейського рівня, здатного приймати міжнародні форуми.
Ось так успішна основна діяльність вдало поєднується в ПАТ “Хмельницькобленерго” з обраними принципами в соціальній сфері — як приклад для наслідування, що має вивести нашу країну на якісно новий цивілізаційний рівень. Приклад, насамперед, для підприємств інших природних монополій.
Володимир Разуваєв